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台灣採購公報網決標資訊

TBN CC # : 3257956 ( 原招標公告訊息)
公佈日期 : 2017/7/28
採購單位 : 國防部陸軍司令部
採購案號 : GM06193P143
採購名稱 : 履帶節總成乙項委商翻修
決標廠商 : (請登入會員)
廠商代碼 : 22746427
廠商電話 : (請登入會員)
廠商地址 : (請登入會員)
決標金額 : 新台幣 (請登入會員) 元整
預算金額 : 新台幣 (請登入會員) 元整
底價金額 : 新台幣 299,376 元整
決標日期 : (請登入會員)


原招標公告訊息

公告單位案號 : GM06193P143
採購名稱 : 履帶節總成乙項委商翻修
採購類別 : 採購-機具設備類
採購單位 : 國防部陸軍司令部
機關地址 : 552南投縣集集鎮龍泉巷15號
採購方式 : 公開取得報價單或企畫書
連絡人 : 採購科
連絡人電話 : (049)2781711
傳真號碼 : (049)2781408
更新公告日期 : 106年7月20日  原公告 : 前2版(106/7/13) 
截止收件日期 : 106年7月26日 17:00
開標日期 : 106年7月27日 11:00
預算或預估採購金額 : 新台幣 299,376 元
E-MAIL : adsl.ordcpd@msa.hinet.net
廠商資格 :
廠商登記或設立之證明、納稅證明,餘詳如投標須知。
附加說明 :
【招標文件領取方式及地點】 1.現場領標:請於上班時間至陸軍兵工整備發展中心(南投縣集集鎮龍泉巷15號)領取,並當場以現金方式支付招標文件費用。 2.郵購領標:請附大型回郵信封(註明收件人姓名、地址)、招標文件費用(郵政匯票【抬頭為陸軍兵工整備發展中心】或現金)及於回郵信封貼足限時掛號郵資郵資72元,寄南投縣集集鎮龍泉巷15號「陸軍兵工整備發展中心」收(信封上註明購買標單標的名稱或案號),並請自行估計郵遞時間,如延誤投標時,本中心概不負責。 3.電子領、投標網址:http// 請參考說明 。 【其他】 1.廠商對招標文件內容有疑義,應於106年07月21日1700時或有異議請於106年07月31日1700時前以書面提出(逾期提出或未具名者均不予受理),疑義及異議受理單位:陸軍兵工整備發展中心(電話:0492781711,傳真:049-2781408,地址:南投縣集集鎮龍泉巷15號)。 2.現場領投標時間:上班日上午8時至11時、下午13時至17時。 3.自公告日起至截止投標日或收件日止,廠商可至本中心查閱招標文件之書面內容。 4.因受機關代碼限制,網頁提示為「國防部陸軍司令部/陸軍後勤指揮部」者,均改為「陸軍兵工整備發展中心」,相關疑義、異議受理單位及押標金抬頭均需書名「陸軍兵工整備發展中心」。 5.依行政院公共工程委員會98年4月14日工程企字第09800159220號函規定:直轄市政府及縣(市)政府依營利事業統一發證辦法所核發之營利事業登記證,自98年4月13日起停止使用,不再作為證明文件,廠商檢附該登記證,屬無效文件。 6.本案採單價報價、單價決標方式辦理;本案為開口契約作業模式,以單價計列契約方式辦理,以實際採購數量計價付款,採購上限為契約全案預估貨款總價。 7.交貨時間: 一、履約期限自106年8月1日(若簽約逾106年8月1日,則以簽約日次日起算)至106年12月31日止,或價款支付已達契約預估總價新臺幣(以下幣制同) 29萬9,376元本契約終止。 二、本案預算總金額為新臺幣29萬9,376元,106年上限為新臺幣29萬9,376元,全案上限亦為新臺幣29萬9,376元,本案預估數僅為參考,以實際維修數量為準,不超過各年度預算上限為限,另106年通知待修品提領時限為106年10月1日止(若甲方有任 務需求,且各年度預算尚未用磬,得以書面通知乙方,乙方始得繼續提領待修品)。 三、乙方於接獲甲方書面通知待修品提領日之次日起12日曆天內先行完成相對等值擔保金(新品單價5%*該批數量)之繳交,並至「交貨地點」完成該批待修品提領及交付甲方相對等值擔保金單據(第三聯),俟乙方完成該批履約且無待解決事項後無息發還;另乙方進場至離場均由接收單位負責管制。 四、乙方於提領待修品次日起20日曆天內,發現有待修品損毀無法翻修者,需以書面通知甲方派員鑑定,鑑定屬實由甲方更換待修品。 五、乙方應自製程檢驗合格日之次日起60日曆天內(含)將完成翻修標的(含待修品更換之舊料)乙次送達交貨地點完成交貨。 8.本案第一次公告結果如未能取得三家以上廠商之書面報價或企劃書,已奉准依「中央機關未達公告金額採購招標辦法」第三條第一項規定改採限制性招標。 9.本案預算已公開,依行政院公共工程委員會96年10月02日工程企字第09600396110號函規定:標價超過預算者為不合格標,不予減價機會。總價曾經減價而確定,其所組成之各單項價格,視同就各單項價格依同一減價比率調整。投標文件中報價之分項價格合計數額與總價不同者,亦同。 10.餘詳招標文件。



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